在日益激烈的外部競爭環(huán)境和渴望尋求突破發(fā)展的協(xié)同作用下，我國一批大型能源企業(yè)開始把目光積極投向海外市場。

今年5月，國投電力發(fā)布消息稱其與西班牙雷普索爾公司在英國倫敦順利進(jìn)行英國海上風(fēng)電項(xiàng)目股權(quán)交割，完成了針對WFEUK公司 （即WindFarmEnergyUKLimited）的100%股權(quán)收購。之后，三峽集團(tuán)歐洲公司與美國黑石集團(tuán)BCPCayman公司簽署股權(quán)交割協(xié)議，完成收購德國Meerwind海上風(fēng)電項(xiàng)目80%股權(quán)，交易總額6.5億歐元。這是三峽集團(tuán)繼英國市場后，在歐洲海上風(fēng)電的又一布局。

事實(shí)上，記者了解到，早在2013年前后，國內(nèi)就有不少大型國有電力企業(yè)在歐洲和一批國外海上風(fēng)電企業(yè)有過合作。這些企業(yè)通過成立合資公司、股權(quán)投資等方式投資海外風(fēng)電項(xiàng)目，以掌握先進(jìn)海上風(fēng)電技術(shù)。

在全球風(fēng)能理事會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人看來，歐洲市場無論是在各方面制度還是法律體系上都更為成熟，能夠有效保證業(yè)主在海外能源投資過程中應(yīng)享有的權(quán)益。以德國為例，由于風(fēng)資源蘊(yùn)藏量最豐富的北部陸上風(fēng)電開發(fā)已趨于飽和，近年來德國政府運(yùn)用一系列法律手段以及經(jīng)濟(jì)杠桿對海上風(fēng)電進(jìn)行大力扶持，其中包括2012年新修訂的《可再生能源法》。據(jù)了解，該法有效提升風(fēng)電產(chǎn)業(yè)利潤，保障海上風(fēng)電場項(xiàng)目投產(chǎn)后20年內(nèi)擁有補(bǔ)貼等優(yōu)待，為供應(yīng)商們提供了透明的政策支持。

記者還了解到，該國近日將探討如何在2031年前實(shí)現(xiàn)15吉瓦的運(yùn)營海上風(fēng)電容量。這些細(xì)節(jié)來自德國的《可再生能源法》（簡稱EEG）修正草案及一部新的海上風(fēng)電草案，即《WindSeeG》。這也為風(fēng)電開發(fā)者和供應(yīng)鏈上的成員提供透明信息，并將德國置于長期風(fēng)電規(guī)劃的領(lǐng)先地位。

除政策紅利外，鑒于海上風(fēng)電不俗的發(fā)展前景，來自通用電氣、西門子、萊茵集團(tuán)等11家能源公司高管人員近日在給歐盟的一封公開信中明確提出，要求其重新定位海上風(fēng)電在歐盟能源戰(zhàn)略中的位置，以確保海上風(fēng)電在歐洲能源未來發(fā)展中占據(jù)一席之地。

在風(fēng)能研究機(jī)構(gòu)MAKE亞太區(qū)首席代表孫文軒看來，我國越來越多的大型能源企業(yè)的跨國并購已不再停留在以占有資源為目的,而是轉(zhuǎn)向以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)因,即通過跨國并購直接獲得技術(shù),并利用和整合被并購企業(yè)的研究開發(fā)機(jī)構(gòu),搭建國際化的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),以吸引諸如人才等關(guān)乎技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)的資源,不斷提升技術(shù)創(chuàng)新能力，進(jìn)而增強(qiáng)參與國際競爭的核心能力。